Technologie & Industrie
Für Technologie- und Industrieunternehmen bieten sich in diesem Jahrzehnt mehr Möglichkeiten denn je, um Innovationen in Produkten, Produktion und Logistik voranzutreiben. Die Konzepte von Industrie 4.0, dem Internet of Things (IoT), Big Data und Intrapreneurship eröffnen vielversprechende Chancen. Durch die Zusammenarbeit mit externen Spezialisten können Unternehmen ihre Projekte in diesem Bereich gezielt verstärken und vorantreiben.
Effizienz, Innovation und Flexibilität
Externe Experten und Freelancer bringen ihre Kenntnisse, Wissen und Erfahrungen ein. Dies ist besonders in den Bereichen Technologie, Industrie, Fachwissen und Methodik wichtig, um Projektziele schnell und effizient zu erreichen. Durch diese Zusammenarbeit können Unternehmen von einem breiten Pool an Talenten profitieren und flexibel auf spezifische Anforderungen reagieren.
Soorce unterstützt die Technologie & Industrie
Durch die strategische Integration externer Ressourcen können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Dies bezieht sich vor allem auf die Bereiche Technologie und Industrie, in denen Innovationen vorangetrieben werden. Die Zusammenarbeit mit externen Spezialisten bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Dadurch können sie sich als Vorreiter in ihrer jeweiligen Branche zu positionieren.
Beispielprojekte Technologie & Industrie
Programmierung Gebäudeautomation
- Programmierung und Inbetriebnahme von MSR-Anlagen in der HLK-Technik, Struxureware / PLC
- Programmierung von DDC- und GLT-Anlagen
- Inbetriebnahme von DDC-Anlagen und Bussystemen
- Bearbeitung von Planungs- und Zeichnungsunterlagen sowie Dokumentationen
- Technische Auslegung der Gebäude- und Raumautomation
- Bearbeitung und Erstellung von Regelschemen, Datenpunktlisten, Funktionsbeschreibungen
- Durchführung von Komponentenauslegung sowie Massenermittlung
Projektbeispiel: Programmierung Gebäudeautomation Spezialist Messtechnik
- Programmieren von Messprogrammen für eine Zeiss Koordinatenmessmaschine mit Calypso
- Festlegen und Optimieren von Prüfstrategien und Prüfplanungen
- Erstmusterprüfberichte erstellen und bewerten, Prüfintervalle festlegen
- Messtechnische Unterstützung und Beratung der Entwicklung
- Qualitätsplanung mit Lieferanten durchführen
- Maßnahmen zur Prozessüberwachung und Qualifikation von Einzelteilen
- Verantwortung der Freigabe für die Teile- und Prozessqualität bis zur Serienreife.
- Erfahrung im Bereich Kunststoffspritzguss
Projektbeispiel: Spezialist Messtechnik Interim Manufacturing Engineering
- Projektmanagement im Fabrikumbau
- Fabrikplanung und Intralogistik
- Solid Works
- Arbeitssystemgestaltung – Planung und Umsetzung
- REFA
- Lean Produktion
- FMEA / Risikomanagement
Projektbeispiel: Interim Manufacturing Engineering Projektleitung Fabrikplanung - Medienversorgung
- Schnittstellenverantwortung (Bauherren-Seite) für die Planung und Optimierung von Zentralversorgungssystemen (z.B. Elektro, Kühlwasser, Druckluft, Technische Gase, Chemikalien, u.a.)
- Erstellen und Fortschreiben der Spezifikationen für die Zentralversorgungssysteme, basierend auf den Medienanforderungen der gesamten Produktionsanlagen
- Fachliche Führung der internen und externen Planungspartner von der Grundlagenplanung bis zur Ausführung und Übergabe
- Enge Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam für die Betriebseinrichtungen, dem Projekteinkauf und anderen internen Fachabteilungen
- Entwicklung von genehmigungsfähigen Versorgungsanlagen mit externen Partnern und Sicherstellung der Genehmigungsfähigkeit unter Berücksichtigung von Budget- und Terminzielen
Projektbeispiel: Projektleitung Fabrikplanung - Medienversorgung Technische Projektleitung Verfahrenstechnik
- Technische Führung und Koordination internationaler und interdisziplinärer Produktentwicklungsprojekte
- Technische Umsetzung von Entwicklungsprojekten bis zur Serienreife
- Entwicklung von Lösungsansätzen zu technischen, interdisziplinären und innovativen Entwicklungs-und Konstruktionsaufgaben
- Erarbeitung von Termin-und Ablaufplänen sowie technischen Pflichtenheften
- Technische Problemanalyse (FMEA)
Projektbeispiel: Technische Projektleitung Verfahrenstechnik Elektromobilität - Systemarchitektur ECU Elektrische Systeme
- Umsetzung von Anforderungen in architekturkonforme und implementierbare Systemkonzepte
- Ableitung der Systemarchitektur und der Systemeigenschaften;
- termingerechte Erstellung eines Systempflichtenhefts (SPH) mit Abstimmung der Konzepte innerhalb der Systemtechnik und mit den Partnern im Produktmanagement sowie in der Produkt-Entwicklung
- Vermeidung von redundanten Entwicklungstätigkeiten durch Harmonisierung der Requirements und der daraus abgeleiteten Features
- Mitwirkung bei der Umsetzung der Konzepte sowie Detaillierung der Konzepte aufgrund der Implementierungserkenntnisse;
- Ableitung von Prüf- und TestvorschriftenKlärung und Festlegung der Use Cases und Safety Cases
- Unterstützung bei der Koordinierung von Entwicklungsarbeiten,
Projektbeispiel: Elektromobilität - Systemarchitektur ECU Elektrische Systeme Strategischer Projekteinkauf - Fabrikbau
- Erstellung von Einkaufsstrategien zur Beschaffung von Fertigungsmaschinen, Gebäuden und Betriebseinrichtungen als Mitglied im Project Management Team
- Pflege und Aufbau neuer Geschäftsbeziehungen potentieller Maschinenlieferanten weltweit
- Organisation des Ausschreibungsprozesses für Fertigungsmaschinen, Gebäude und Betriebseinrichtungen
- Erstellung von Preisanfragen (RFQ) und kaufmännische Bewertung der Angebote auf Basis von Betriebskosten, Ausschließlichkeit und Wettbewerbsaspekten
- Abschließende Verhandlung von Vertragskonditionen und Zusatzvereinbarungen
- Verantwortung für die Einhaltung der Vertragskonditionen innerhalb der Vertragslaufzeiten
Projektbeispiel: Strategischer Projekteinkauf - Fabrikbau Solar - Process Engineering Beschichtung / PECVD
- Entwicklung und Einführung von neuen Prozessen und Materialien für die Fertigung von Dünnschichtsolarzellen
- Planung, Durchführung und Analyse von Experimenten Koordination von Ressourcen wie Materialien, Bearbeitungszeit, Support für Betreiber und für den technischen Support
- Entwickeln von Verfahren zur Materialcharakterisierung und Prozessüberwachung.
Projektbeispiel: Solar - Process Engineering Beschichtung / PECVD Solar - Projektleiter Frontend Equipment
- Leitung von Anlagen-Investitionsprojekten im operativen Umfeld einer Produktionslinie
- Beschaffung von Neuanlagen und deren Integration in die Produktionslinie
- Weiterentwicklung von Anlagenkonzepten zur Reduktion der Kosten und Steigerung der Produktivität
Projektbeispiel: Solar - Projektleiter Frontend Equipment Produkt Management - Energieeffizienz
- Strategische und operative Pflege des Produktportfolios
- Verantwortung für den gesamten Produktlebenszyklus
- Gewährleistung eines attraktiven Produktportfolios durch Marktbeobachtung, Kundenbedarfsanalysen sowie Kundennutzenanalysen
- Erstellen von Vermarktungsunterlagen und Durchführen von Produktschulungen
Projektbeispiel: Produkt Management - Energieeffizienz Production Planning and Control
- Produktionsplanung auf Jahres-, Monats- und Tagesbasis in Abstimmung mit angrenzenden Abteilungen
- Organisationseinheitsübergreifende Planung von Schnittstellenstrukturen und die Abstimmung mit konzerninternen Kunden.
Projektbeispiel: Production Planning and Control Leitung Projektmanagement - Kraftwerksprojekte
- Verhandlungen mit Kunden in Bezug auf Verträge über die Lieferung von Kraftwerken und Service-Vereinbarungen
- Gesamtverantwortung für Projekte vom Auftragseingang bis zur Auslieferung an den Kunden
- Steuerung aller Risiken in Bezug auf Technologie, Verträge, Zeitplan und Umsatzrealisierung während der Ausführungsphase
- Aufbau und Leitung des Projektteams während der Projektdurchführungsphase
- Verwalten von Ansprüchen und Change OrdersReporting der Projekte an das Management
- Transfer der Projekte an die Service-Gruppe nach der Abnahme durch den Kunden
Projektbeispiel: Leitung Projektmanagement - Kraftwerksprojekte Leiter Business Development & Strategie
- Kreatives und visionäres Herausarbeiten von neuen Geschäftsfeldern.
- Strategieentwicklung.
- Schwerpunkt im Product Managment und Marketing.
- Dialog mit Kunden und anschließendes Eruieren der optimalen Positionierung.
- Product Bundling und Partnering zum Erschliessen neuer Lösungen.
Projektbeispiel: Leiter Business Development & Strategie
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