Projekte mit externen Experten: Die richtige Vertragsform
Die Einbindung externer Experten kann für Projekte große Vorteile bringen, birgt jedoch auch Herausforderungen. Risiken wie Scheinselbstständigkeit oder verdeckte Arbeitnehmerüberlassung können ein Projekt erheblich gefährden. Hinzu kommen organisatorische und rechtliche Hürden, die die Projektabwicklung erschweren wie zum Beispiel Haftungsansprüchen und Reputationsschäden bis hin zu hohem internem Aufwand. Eine Lösung bietet das Schweizer Modell: Durch die Integration externer Experten in ein temporäres Angestelltenverhältnis lassen sich Projekte flexibel, rechtssicher und transparent umsetzen.
Deine Projekte sicher umsetzen mit dem Schweizer Modell
Das Schweizer Modell minimiert Risiken, indem externe Fachkräfte für die Dauer der Projekte zu befristeten Festangestellten werden. Damit entfallen die rechtlichen Unsicherheiten, die mit Scheinselbstständigkeit oder verdeckter Arbeitnehmerüberlassung einhergehen. Gleichzeitig ermöglicht es ein transparentes Kostenmanagement und reduziert den Verwaltungsaufwand.
Die wichtigsten Vorteile auf einen Blick:
- Flexibilität bei Personalengpässen
- Geringeres rechtliches Risiko
- Kostenkontrolle und Transparenz
- Einfache und schnelle Rekrutierung
Warum ist dieses Modell die richtige Wahl für Projekte?
Je komplexer und anspruchsvoller Projekte sind, desto wichtiger wird die Kontrolle über die Aufgaben und Rahmenbedingungen.
Das Schweizer Modell ermöglicht es, die Experten vollständig in das Team zu integrieren, sie weisungsgebunden einzusetzen und den Arbeitsort sowie die Arbeitszeiten klar vorzugeben. Dieses Modell eignet sich sowohl für operative Aufgaben als auch für hochqualifizierte Tätigkeiten, bei denen Expertise und Flexibilität gefragt sind.
Der externe Experte
- führt operative Aufgaben in der Linie aus
- ist in die Organisation integriert
- ist weisungsgebunden
- richtet sich hinsichtlich Arbeitszeit und Arbeitsort nach den Vorgaben des Auftraggebers
Wir erleichtern Dir die Umsetzung
Die zahlreichen Vorteile machen das Schweizer Projektmodell zu einer attraktiven Option für Unternehmen, die eine flexible und risikominimierte Lösung zur Deckung ihres Personalbedarfs suchen.
Soorce übernimmt alle administrativen und rechtlichen Aufgaben, während du dich auf dein Projekt konzentrieren kannst. Dabei stellen wir sicher, dass die Zusammenarbeit mit externen Spezialisten rechtskonform und effizient abläuft.
Wir stellen dir die passenden Experten für einen bestimmten Zeitraum zur Verfügung – dieser Zeitraum orientiert sich an deinem Bedarf und den gesetzlichen Vorgaben. Durch die rechtskonforme Arbeitnehmerüberlassung sparst du wertvolle Zeit, Rekrutierungskosten und administrativen Aufwand. Gleichzeitig profitierst du von der Flexibilität und der schnellen Verfügbarkeit externer Fachkräfte, ohne dabei rechtliche Risiken einzugehen.
Wie funktioniert der Ablauf?
Schritt 1: Du teilst uns deinen genauen Bedarf, deine Kriterien und Erwartungen an den externen Experten mit.
Schritt 2: Wir suchen innerhalb von 48 Stunden in unserem großen Pool nach geeigneten Experten und treffen eine Vorauswahl.
Schritt 3: Du lernst passende Experten kennen und entscheidest, welcher Experte am besten zu deinem Projekt passt.
Schritt 4: Wir erstellen einen rechtssicheren Überlassungsvertrag zwischen dir und uns. Parallel schließen wir einen Arbeitsvertrag mit dem Experten, wodurch wir als Arbeitgeber fungieren, während der Experte nahtlos in deinem Team arbeitet.
Kontaktiere uns noch heute für ein unverbindliches Beratungsgespräch und erfahre, wie wir dir die passenden Fachkräfte zur Verfügung stellen können.
